FJK会員更新（年会費の支払い）

ＦJKミッション

「父親の子育てに高い価値」を生み出すこと。

「父親らしさ」「父親ならでは」が、家族、組織、社会に良い影響を与えること。子育ての概念が変わること。
それこそが「父親の子育てをヤバくする」ということです。

FJKビジョン

世の中は正解が見えないことでいっぱいです。「父親になる」「子育てをする」そんな選択の答えは決してすぐには見つかりません。

それでも、自ら人生の主人公となって、正しいと思うことに突き進む勇気を誰もが持てる世の中は、きっと次世代も希望に満ち溢れた社会になると考えています。

行動指針

FJKは、父親であることを社会に活かす取り組みを実践するために以下の行動指針を掲げています。

• 父親目線を取り入れる
• 父親としての経験の活用
• 父親の子育てをカタチにする
  
  ■FJKチェックリスト
• 自分がおもしろがっているか？
• そこに遊びはあるか？
• チームになっているか？
• 「アタリマエ」にしばられていないか？
• まわりもおもしろがっているか？
• 父親軸で観ているか？

代表者メッセージ

ファザーリング・ジャパン関西(FJK) 会員の皆様

いつもありがとうございます。
理事長の櫻井です。

新年度に向けたメッセージと年会費納入（継続加入）のお願いをさせていただきます。 ファザーリング・ジャパン関西(FJK)はおかげさまで、今年でNPO法人設立から10年となりました。
コロナ禍、運営方針を「すべては会員の為に」として会員ファーストで活動を実施してきました。

会員に喜んでもらえるには？
会員が輝ける場所としてのFJKとは？会員が望んでいることは？　
FJKとして会員に提供できる価値は何か？

そんな思いで私も理事のメンバーも活動を行ってきました。
令和5年度(2023年度)も会員の皆さんとご一緒させていただき、多くのイベントを実施することができました。また、企業、行政からも様々な事業を受託させていただき、たくさんの方々に「ワクワクする子育て」を届けることができました。ありがとうございました。

令和5年度の活動の一部について書かせていただきます
(詳細は、６月に開催する事業報告会（総会）時にてご報告させていただきます)

受託事業において、おかげさまで、昨年同様、多くのお引き合いをいただきました。
受託数こそ、前年比‐15％という状況ですが、受託総額では、前年同等程度（若干の上振れ）という状況です。
何より会員参画数（割合）では＋180％upという数字を残すことが出来、多くの会員の皆さんと共に、事業を盛り上げていくことが出来ています。ありがとうございます。
自主事業においては、実施数は微減、会員参加数2割減、未会員参加数3割増という数字でした。（未会員は自身の子ども、家族含む）
父子キャンプやFJK的クリスマス会を中心に、イキメン実践PJ等、多くの未会員を巻き込んでのイベントを開催することが出来ました。（ボードゲーム大会、ロードショー、読書会等にも多くの未会員が参加してくれました）
自主事業への会員参加が減っていることは、今後の課題の最重要ポイントの一つとして受け止めています。

FJKでは、

①会員にとって安全、安心な居場所としてのFJK
②会員同士がつながり楽しめる場所としてのFJK
③会員の成長、自己革新、自己実現の場としてのFJK

と、大きく分けて3つの軸を大切に活動を行っています。

新年度（2024年度）も新しい取り組みや事業をどんどん仕掛けてまいりますが、何より、会員皆さんの思いや声を形にしていきたく。
この三つの軸を中心にFJK活動を行ってまいります。
そのためにも、会員皆さんのお知恵、お力をお借ししていただきたく、引き続きのご参加、ご参画をお待ち申し上げています。

どうぞよろしくお願い申し上げます。

会費の使い道について

①会員にとって安全、安心な居場所としてのFJK
②会員同士がつながり楽しめる場所としてのFJK
③会員の成長、自己革新、自己実現の場としてのFJK
に基づいて、総会（事業報告会）で承認された事業を推進するために使用させていただきます。

具体的には、
　事務局スタッフの人件費
　セミナーなどの開催にあたっての謝金
　役員及び会員交通費
　イベント開催に必要な経費など　
※なお、総会・理事会の決議により使途が変わる可能性があります。