取り組む問題の構造を論理的に話せるようにする

• 現状把握と目標づくり

• 団体の事業を整理する

• 複数人で取り組むと効果UP

寄付者名簿は「今」整理しよう

寄付月間である12月に寄付を募ろう

• ファンドレイジング計画の作成

• 年間計画

• 複数人で取り組むと効果UP

他の団体を応援し、寄付者の気持ちを学ぼう

• 他団体を参考にする

• 複数人で取り組むと効果UP

寄付募集は「お願いすること」から始めよう

• ファンドレイジングの心構え

「〇〇の日」に合わせて寄付を募ろう

• ファンドレイジング計画の作成

• 年間計画

• 複数人で取り組むと効果UP

多くの人が理解できる言葉遣いにしよう

• ファンドレイジングページの作成

• 複数人で取り組むと効果UP

支援が必要な時期に合わせて寄付を募る

• ファンドレイジング計画の作成

応援メッセージをもらって寄付の連鎖を作ろう

• ファンドレイジングページの作成

• 複数人で取り組むと効果UP

同じ活動領域の、類似するプロジェクトを調べる

• ファンドレイジングページの作成

• 複数人で取り組むと効果UP

プロジェクトの必要性や課題の深刻さが伝わるサムネイルをつくる

• ファンドレイジングページの作成

支援をしてくれる人は「その問題の近くにいる」人

• 潜在・既存支援者の分析

• 潜在寄付者の分析

• 複数人で取り組むと効果UP

タイムリーで効率的な情報収集が団体の信頼度を上げる

• 現状把握と目標づくり

• 団体の事業を整理する

• 複数人で取り組むと効果UP

削減できる費用を考えてみよう

• 現状把握と目標づくり

• 団体の財源を整理する

• 複数人で取り組むと効果UP

ターゲットが寄付をしやすい方法を考える

• ファンドレイジング計画の作成

• 寄付制度

• 複数人で取り組むと効果UP

団体の誕生日（設立日）にあわせて寄付を募る

• ファンドレイジング計画の作成

• 年間計画

• 複数人で取り組むと効果UP

「誰（何）が、どうなるか」が伝わるタイトルにする

• ファンドレイジングページの作成

いくらで何ができるか説明する

• ファンドレイジングページの作成

• 複数人で取り組むと効果UP

「右脳で入って左脳で落とす」

• ファンドレイジングページの作成

• 複数人で取り組むと効果UP

ターゲットは「直近度」「頻度」「金額」の3要素で考える

• 潜在・既存支援者の分析

• 既存寄付者の分析

• 複数人で取り組むと効果UP

ステークホルダーピラミッドで重要人物を特定しよう

• 潜在・既存支援者の分析

• 既存寄付者の分析

• 複数人で取り組むと効果UP

ペルソナ設計で支援者の特徴をイメージしよう

• 潜在・既存支援者の分析

• 潜在寄付者の分析

• 複数人で取り組むと効果UP

寄付者の認知経路を把握する

• 現状把握と目標づくり

• 団体の事業を整理する

他団体のファンドレイジングは「なぜ」に注目しよう

• 他団体を参考にする

• 複数人で取り組むと効果UP

その地域で支援が必要な理由を数や特徴で説明しよう

• 現状把握と目標づくり

• 団体の事業を整理する

• 複数人で取り組むと効果UP

他団体との違いや強みを明らかにする

• 現状把握と目標づくり

• 団体の事業を整理する

• 複数人で取り組むと効果UP

理想の資金源のバランスを決めよう

• 現状把握と目標づくり

• 団体の財源を整理する

• 複数人で取り組むと効果UP

相乗効果を踏まえて財源を考えよう

• 現状把握と目標づくり

• 団体の財源を整理する

• 複数人で取り組むと効果UP

事業収入はミッション性と収益性の2軸で整理しよう

• 現状把握と目標づくり

• 団体の財源を整理する

• 複数人で取り組むと効果UP